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2021年是市場經(jīng)濟(jì)形式比較嚴(yán)峻的一年，也是極具挑戰(zhàn)的一年。為梳理2021年的業(yè)務(wù)工作成果，總結(jié)過去所取得的成績與不足，以及為下一步業(yè)務(wù)工作的順利開展提供思路與方向，公司于2021年12月27日召開了2021年業(yè)務(wù)工作總結(jié)及2022年業(yè)務(wù)工作安排會議。公司寧董事長和各業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人以及全體員工出席會議。
會上，各業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人分別就“各在建項目工程進(jìn)展情況介紹、各在建項目后續(xù)還需投入的資金計劃、各在建項目應(yīng)收余款金額、各在建項目近期可收款的金額和具體時間、各已完工或即將完工的項目做盈虧分析及說明”這四個方面對2021年的業(yè)務(wù)工作做出總結(jié)以及分別就“2022年個人制定業(yè)務(wù)目標(biāo)完成量、如何完成業(yè)務(wù)目標(biāo)量及具體實施措施、若完成不了業(yè)務(wù)目標(biāo)量個人制定的自罰措施”這三個方面對2022年的業(yè)務(wù)工作安排制定目標(biāo)。
會議最后強(qiáng)調(diào)，在公司全面、快速發(fā)展的趨勢下，各部門仍有不足之處亟需改正，各部門要開展自我檢討，下定決心發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。各部門要積極溝通，加強(qiáng)協(xié)作，促成整個體系的無縫對接。要抓好內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)以及財務(wù)工作。總結(jié)過去是為了更好地做好未來！全體員工特別是各級管理人員，在接下來的工作中，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)、狠抓重點、共克時艱，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的奮斗目標(biāo)而努力奮斗！
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